KAFINDUSTRIES
Um parceiro comercial construído sobre experiência real no setor
Sobre nós

Um parceiro comercial construído sobre experiência real no setor

A KAF Industries é uma empresa de comércio e aprovisionamento industrial sediada em Istambul, com atividade em equipamentos criogénicos, gases industriais e especiais, aço, têxtil, aprovisionamento internacional e consultoria empresarial.

Quem somos

A KAF Industries é uma empresa de comércio e aprovisionamento industrial sediada em Istambul, com sede em Ataşehir. Não somos fabricantes, e dizemo-lo com clareza porque isso altera aquilo que um comprador deve esperar. Não somos donos de siderurgias, de unidades de separação de ar nem de linhas de confeção. O que é nosso é o trabalho comercial que existe entre uma necessidade e um produtor.

As nossas raízes estão nos setores dos gases industriais e especiais e dos equipamentos criogénicos, onde a nossa equipa acumulou quase 50 anos de experiência combinada. Esses setores definem o padrão que aplicamos em tudo o resto: especificações exatas, certificação verificada e prazos de entrega que se cumprem.

Essa experiência molda a forma como trabalhamos em cada área de negócio. Não nos limitamos a movimentar produtos: analisamos as necessidades operacionais e técnicas dos nossos clientes, identificamos o equipamento ou a fonte de fornecimento certos e estruturamos o modelo comercial adequado ao projeto.

Hoje, a nossa atividade abrange a venda, assistência e aluguer de equipamentos criogénicos, o fornecimento de gases industriais e especiais, produtos de aço inoxidável e ao carbono, plataformas digitais B2B, comércio internacional e aprovisionamento de matérias-primas industriais, e consultoria empresarial. Os nossos clientes são compradores industriais: distribuidores e enchedores de gases, fabricantes de recipientes sob pressão, empreiteiros de projeto e unidades fabris que compram contra um plano de produção.

O que fazemos na prática

Comércio e aprovisionamento é, por si só, uma descrição vaga. Na prática, o trabalho resume-se a um conjunto restrito de tarefas, repetidas nas seis áreas de negócio.

  1. 1

    Transformar um pedido numa especificação

    Os pedidos chegam quase sempre incompletos: a capacidade de um reservatório sem o gás, um grau de aço sem o tipo de certificado. Antes de haver cotação, trabalhamos o requisito até que um produtor o consiga orçamentar sem adivinhar, porque um palpite nesta fase transforma-se num litígio na entrega.

  2. 2

    Encontrar e qualificar o produtor

    Mantemos relações de trabalho com fabricantes, siderurgias, oficinas de recondicionamento, produtores de gases e fábricas na Europa, na Ásia e no Médio Oriente. Tudo o que está fora dessa lista é verificado primeiro: um produtor genuíno e não um intermediário, certificação real, capacidade que existe.

  3. 3

    Estruturar a vertente comercial

    Compra, aluguer, unidade recondicionada, encomenda pontual ou acordo anual são respostas diferentes a uma mesma necessidade. Cotamos as opções umas contra as outras em vez de apresentar um único caminho.

  4. 4

    Verificar antes do embarque

    Inspeção do estado, confirmação do tipo e da revisão do certificado, controlos dimensionais e revisão documental antes do embarque. A parte menos visível do trabalho e aquela que evita as maiores perdas.

  5. 5

    Documentação, logística e alfândega

    Incoterms, estrutura de pagamento, reserva de transporte, formalidades de exportação e importação e desalfandegamento. Uma remessa retida na fronteira por falta de um documento custa mais do que a margem da maioria das encomendas, por isso a documentação é tratada como parte do produto.

O que significa «quase 50 anos de experiência combinada»

Esta expressão aparece em vários pontos deste site, por isso vale a pena esclarecer a que se refere. É um valor combinado: os anos de trabalho das pessoas da nossa equipa somados uns aos outros. Não é a idade da empresa, e ninguém aqui tem cinquenta anos de atividade nas costas. Publicamo-lo em forma combinada porque essa é a única forma em que é rigoroso.

A substância está em três setores. A maior parcela vem do fornecimento de gases industriais e especiais: graus de pureza, modos de acondicionamento, logística de garrafas e granel, contratos de fornecimento de longo prazo. A segunda vem dos equipamentos criogénicos, incluindo armazenagem com isolamento por vácuo, equipamentos de vaporização e de transporte, recondicionamento e aluguer. A terceira vem do comércio de aço: graus, coordenação de encomendas em fábrica, fundos bombeados e certificação EN 10204.

As funções por detrás desses anos foram comerciais e técnicas: preparar especificações e propostas, qualificar produtores, negociar condições de fornecimento, organizar inspeções e tratar da documentação de exportação, do frete e da alfândega. É por isso que o nosso trabalho de consultoria assenta no que acontece em transações reais e não em modelos de consultoria.

Também marca os limites. A nossa profundidade está nos gases, na criogenia e no aço. No têxtil, no aprovisionamento e na consultoria aplicamos a mesma disciplina comercial, mas descrevemos essa capacidade pelo âmbito e não por décadas.

Os perfis nominais da gestão, com a função e o percurso de cada pessoa, estão a ser preparados e serão publicados nesta página. Até lá, o único membro da nossa equipa identificado individualmente neste site é Kerim Karacalar, Diretor de Comércio, que assina os artigos técnicos publicados na nossa secção de análises. Preferimos deixar esta secção por terminar do que enchê-la de cargos e biografias que não descrevem ninguém.

Como trabalhamos com os clientes

Estas são as regras de funcionamento que impomos a nós próprios, e a razão pela qual as nossas relações comerciais tendem a ser longas.

  • Dizemos que não cedo

    Se uma necessidade fica fora daquilo que conseguimos entregar de facto, ouve-o na primeira conversa e não três meses depois do arranque do projeto. Um pedido recusado custa-nos uma encomenda; um pedido falhado custa um cliente.

  • Nada é acordado verbalmente

    Grau, dimensões, pureza, tipo de certificado, quantidade, Incoterm, embalagem e janela de entrega ficam por escrito antes de a encomenda ser colocada. Quase todos os litígios neste setor começam por algo que ambas as partes assumiram.

  • Não temos catálogo a defender

    Não estamos presos à gama de um único produtor, pelo que não temos motivo para o encaminhar para uma única resposta. Novo contra recondicionado, garrafa contra granel, fábrica contra armazenista: a comparação pode ser honesta porque não perdemos em nenhum dos casos.

  • Os seus dados comerciais ficam reservados

    Não publicamos nomes de clientes, preços, volumes nem rotas de aprovisionamento. Um fornecedor que publica os acordos de um cliente publicará também os seus.

  • Um único interlocutor responsável

    Cada pedido é acompanhado por uma só pessoa, da primeira proposta até à entrega e ao pós-venda. Não é passado de departamento em departamento nem tem de voltar a explicar a especificação a alguém novo.

Como trabalhamos

01

Analisar primeiro

Cada colaboração começa por uma análise rigorosa dos requisitos operacionais e técnicos. O produto surge depois de o problema ser compreendido.

02

Fornecer diretamente

Trabalhamos com relações diretas com fabricantes e fornecedores sempre que possível, incluindo a nossa representação autorizada da DKC Stainless na Turquia.

03

Estruturar comercialmente

O produto certo exige também o modelo comercial certo: compra, aluguer, fornecimento por projeto ou coordenação de longo prazo. Construímos a estrutura em torno do cliente.

04

Assumir responsabilidade

A fiabilidade e a continuidade contam mais do que uma única transação. Queremos ser o parceiro a que os clientes regressam, projeto após projeto.

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